Nas últimas décadas, acelerada pela maioridade da geração do milénio, a mudança tem sido no sentido de favorecer a experiência de vida em detrimento dos bens materiais, de acordo com a Clover Leaf Capital Corp.

Numerosos estudos concluíram que gastar dinheiro em experiências de vida proporciona às pessoas uma alegria mais duradoura do que gastar a mesma quantia em bens materiais. 

De acordo com o Gabinete de Análise Económica dos EUA, o Produto Interno Bruto (PIB) atribuível às artes, entretenimento, recreação, alojamento e serviços alimentares foi de quase 1,6 biliões de dólares em 2019, contra 979 mil milhões de dólares há uma década.

Além disso, a ascensão dos serviços de streaming de música em meados da década de 2000 obrigou os artistas a dependerem cada vez mais da geração de receitas das digressões em vez da venda de álbuns. 

Com menos receitas provenientes da venda de álbuns, os artistas recorreram a actuações adicionais ao vivo para colmatar a lacuna. 

Esta mudança de comportamento conduziu a um número crescente de digressões e festivais de música em várias cidades, com as 100 principais digressões norte-americanas a arrecadarem mais de 3,7 mil milhões de dólares em 2019, quase mil milhões de dólares a mais do que em 2015, de acordo com a análise empresarial State of the Concert Business de 2019 da Pollstar. 

A Clover Leaf Capital Corp acredita que a ascensão da «Economia da Experiência», juntamente com a dinâmica dos artistas que são financeiramente incentivados a fazer digressões, criou um ciclo virtuoso de oferta e procura.

Experiência de vida

Os compradores valorizam cada vez mais a flexibilidade e a capacidade de assistir aos eventos que desejam sem terem de planear com meses de antecedência. 

O mercado secundário de venda de bilhetes apoia os compradores, proporcionando-lhes um mecanismo líquido, eficiente e flexível para adquirirem bilhetes de acordo com a sua conveniência. 

Muitos bilhetes são inicialmente oferecidos muito antes da data do evento e são frequentemente incluídos em pacotes maiores, como os bilhetes de época. 

Estas práticas de distribuição podem limitar a conveniência e a escolha do consumidor, uma vez que se pede aos compradores que se comprometam com planos e efectuem um desembolso financeiro meses antes do evento.

O mercado secundário de venda de bilhetes para eventos ao vivo atenua estes problemas, permitindo aos compradores a flexibilidade de comprar bilhetes quando quiserem, por vezes horas antes do evento, e de assistir a eventos que, de outra forma, estariam esgotados.