Combien de magasins 3B BBB Foods possède-t-il au Mexique? À la fin de l’année 2024, l’entreprise exploitait 2,772 magasins.
BBB Foods est un pionnier et un leader de la vente au détail de produits alimentaires à prix réduits au Mexique.
Son nom, 3B, signifie «Bueno, Bonito y Barato» (bon, agréable et bon marché). Selon ses propres termes, la mission de l’entreprise est d’offrir une valeur irrésistible aux consommateurs soucieux de leur budget.
Combien de magasins 3B BBB Foods possède-t-il?
Le modèle commercial de l’entreprise est considéré comme simple, mais perturbateur: il améliore sa proposition de valeur et permet aux clients de réaliser des économies.
Elle cible les consommateurs soucieux de leur budget en leur proposant des produits de qualité à des prix avantageux.
Le chiffre d’affaires total de l’entreprise pour la période de 12 mois se terminant le 30 septembre 2024 s’élevait à 53,4 milliards de pesos (environ 2,7 milliards USD).
L’offre de produits de 3B Stores comprend environ 800 unités de stockage (UGS). Cette gamme comprend des produits de marque, de marque de distributeur et des produits ponctuels.
Ventes
Produits de marque: il s’agit d’articles de marques nationales et internationales bien connues. Ils sont vendus au prix le plus bas possible afin d’attirer les clients et d’augmenter le trafic. En 2023, ils représentaient 47,5% des ventes. Pour les neuf premiers mois de 2024, ce chiffre est tombé à 41,2%.
Produits de marque privée: ils sont développés par l’entreprise et offrent une qualité égale ou supérieure à celle des produits de marque. En 2023, ils représentaient 46,5% des ventes. En 2024, leur part a augmenté pour atteindre environ 54%.
Produits ponctuels : il s’agit d’articles alimentaires et non alimentaires qui complètent les stocks habituels. Ils sont proposés en quantités limitées et changent toutes les deux semaines. En 2023, ils représentaient 5,8% des ventes. Au cours des neuf premiers mois de 2024, ils sont tombés à 5,5%.
Cette stratégie nous permet d’offrir de la variété, de la qualité et des prix abordables pour répondre aux besoins des clients.
Modèle d’entreprise
Le modèle du hard discount en est encore à ses débuts dans le canal moderne au Mexique. Selon NielsenIQ, ce format, représenté par Tiendas 3B et Tiendas Neto, n’atteindra que 3,0% des ventes du marché mexicain de l’alimentation en 2023.
Bien que de grands détaillants tels que Walmex (avec Bodega Aurrera Express) et FEMSA (avec Tiendas BARA) se soient aventurés dans ce segment, Tiendas 3B a réussi à faire face à la concurrence. Depuis sa création, l’entreprise a été confrontée à la fois à ces formats et à d’autres acteurs établis dans le secteur de l’épicerie. Sa croissance régulière est la preuve de sa force sur le marché.