La empresa española Gamesa Corporación Tecnológica registró ventas por 4,612 millones de euros en 2016 , un alza interanual de 32%, resultado del fuerte crecimiento de la actividad de fabricación y venta de aerogeneradores, con México entre sus principales clientes.
Gamesa es una multinacional de nuevas tecnologías aplicándolas en actividades emergentes: robótica, microelectrónica, medioambiente o materiales compuestos. Desde 2006, se centra en las tecnologías para la sostenibilidad energética, principalmente la eólica.
Dentro de su entrada de pedidos, destaca la diversificación geográfica y la contribución de las nuevas generaciones de producto. Mientras que India representa el mayor volumen de pedidos en 2016, Estados Unidos y Asia-Pacífico, seguidos por Europa y México, lideran el crecimiento en la entrada de pedidos.
En cuanto a la penetración de nuevos productos, la plataforma G114 2.0-2.5 MW y G126 2.5 MW ha pasado de contribuir 50% en la entrada de pedidos durante 2015 a 67% en 2016, mientras que durante el cuarto trimestre de 2016 firmó el primer pedido de G132-3.465 MW, elevando la contribución total del grupo de productos con rotores superiores a 100 metros por encima del 70% de los pedidos recibidos.
Las ventas de la división de Aerogeneradores crecieron 37% interanual, hasta los 4,141 millones de dólares en 2016, debido al crecimiento del volumen de actividad que asciende a 4,332 MWe, 36% superior al volumen del mismo periodo de 2015.
Dicho crecimiento se distribuyó por prácticamente la totalidad de las regiones: Europa, América Latina, Estados Unidos e India. La región de Asia Pacífico (incluido China) se convirtió en la única excepción al crecimiento principalmente por la contracción del mercado chino, cuyo ritmo de instalaciones disminuyó desde 30.5 GW instalados en 2015 hasta 23.3 GW instalados en 2016 según los últimos datos hechos públicos por la Asociación Eólica Global.
Gamesa dijo que su fortaleza se apoya no sólo en una presencia geográfica diversificada, 55 países, sino también en una extensa base de clientes, en una cartera de productos y servicios orientada a maximizar la rentabilidad de los activos eólicos, y en una presencia a lo largo de toda la cadena de valor eólica.