O parque industrial Hofusan, onde as empresas chinesas estão localizadas em Monterrey, no México, é um sinal da diversificação das operações da Ásia, observou Kearney.
Há empresas desembarcando nos EUA e no México, e isso é especialmente verdadeiro para empresas que buscam economizar em logística e transporte de produtos de consumo maiores e mais volumosos que têm densidade de valor relativamente baixa.
Por exemplo, no setor de móveis, a montagem de produtos acabados está ocorrendo cada vez mais no México.
Em vários casos, essa tendência foi impulsionada por empresas chinesas que estabeleceram operações no parque Hofusan e em outras cidades próximas à fronteira.
Parque industrial de Hofusan
À medida que essas empresas se estabelecem, Kearney vê seu «ecossistema» começando a se deslocar também para o México, já que os fabricantes de peças chineses que fornecem para suas empresas compatriotas são cada vez mais incentivados a se instalar nas proximidades.
O parque Hofusan acrescentará mais 100 hectares aos cerca de 430 hectares disponibilizados exclusivamente para empresas chinesas.
Nos últimos anos, a maioria das empresas teve que adaptar suas cadeias de suprimentos -muitas vezes de forma drástica- para reduzir sua dependência da China.
De acordo com a Kearney, os motivos para querer ser menos dependente da China são bastante comuns, incluindo as medidas que a China está tomando que levantam questões de propriedade intelectual, incertezas sobre a resiliência do fornecimento levantadas pelas intervenções do governo chinês (por exemplo, políticas relacionadas às Olimpíadas, política de controle duplo, política de COVID zero etc.), tensões geopolíticas gerais e, é claro, tarifas.
Altasia
Mas diferentes empresas, e até mesmo setores inteiros, estão respondendo a esses desafios de maneiras muito diferentes.
Algumas empresas deixaram a China para se estabelecerem em um ou mais países da Altasia, um termo que implica a redução da dependência da China, ou seja, ALTernativas mais controláveis na Ásia.
No setor de produtos eletrônicos de consumo, empresas como a Apple e a Samsung transferiram a produção para fora da China e a expandiram para o Vietnã e, mais recentemente, para a Índia, a fim de diversificar suas cadeias de suprimentos para longe da China.
Kearney vê isso como um bom exemplo de um setor em que o ecossistema existente estava muito bem estabelecido e sair da China não é uma opção viável no momento. E, à medida que os países da Altasia ganham atenção, seus governos estão investindo em infraestrutura e incentivos que ajudam a replicar parte desse ecossistema para tornar as realocações em seus países mais atraentes.