Alsea informó que prácticamente (99%) mantendrá abiertas sus tiendas en México, mientras tomó medidas diferenciadas en otros países.

“En línea con los mandatos del gobierno, hemos cerrado temporalmente establecimientos en España, Portugal, Francia y Benelux, y nuestras tiendas operan actualmente al 92% en Argentina, 52% en Chile y 95% en Colombia”, dijo la empresa en un comunicado,

“En México, el 99% de nuestros puntos de venta permanecen abiertos, siguiendo estrictos protocolos de higiene y distanciamiento social”, añadió.

Asimismo, informó que la entrega a domicilio, carry-out y drive-thru están permitidos en todos sus mercados y son fuentes importantes de ingresos dadas las circunstancias.

“Teniendo en cuenta estos cierres y los requerimientos para que las personas se queden en su hogar, esperamos que las condiciones comerciales se vean severamente desafiadas en el corto plazo”, dijo.

Alsea: su perfil

Alsea es el operador de restaurantes líder en América Latina y España, con marcas de reconocimiento global dentro de los segmentos de Comida Rápida, Cafeterías, Comida Casual, Fast Casual y Restaurante Familiar.

Cuenta con un portafolio multi-marcas integrado por Domino’s Pizza, Starbucks, Burger King, Chili’s, P. F. Chang’s, Italianni’s, The Cheesecake Factory, Vips, Vips Smart, El Portón, Archies, Foster’s Hollywood, Cañas y Tapas, Gino’s, TGI Fridays y wagamama.

La compañía opera más de 4,000 unidades y cuenta con más de 80,000 colaboradores en México, España, Argentina, Colombia, Chile, Francia, Portugal, Uruguay, Brasil y Andorra.

Su modelo de negocio incluye el respaldo a todas sus Unidades de Negocio a través de un Centro de Soporte y Servicios Compartidos, brindando apoyo en procesos Administrativos, de Desarrollo y de Cadena de Suministro.

Coronavirus

Alsea ha tomado las siguientes decisiones para preservar su flexibilidad financiera:

– Maximizar las ventas de las unidades de negocios que permanecen abiertas para apoyar a sus clientes a través de los formatos de entrega a domicilio, carry-out y drive-thru, al igual que a través de los principales agregadores.

– Aprovechar la fortaleza de Domino’s Pizza en la entrega y tratar de mantener todas las sucursales abiertas en México y Colombia. Además, buscará reiniciar la entrega a domicilio de Domino’s Pizza en España lo antes posible.

– Su Capex planeado para 2020 de MXP4.5 MM a MXP5 MM se ha reducido. Se pospondrán todas las nuevas aperturas que sean posibles. Cualquier proyecto que no sea esencial para continuar con las operaciones, incluidos todos los proyectos importantes de remodelación y mantenimiento, así como los proyectos de tecnología que requieren Capex y Opex y que no son indispensables, también serán cancelados o pospuestos. Espera que el Capex esté por debajo de MXP2 MM para 2020.

– Está reduciendo los gastos generales con efecto inmediato. Ha reducido un número importante de puestos en su centro corporativo. También ha establecido un programa para colaboradores dispuestos a tomarse una ausencia de 30 días sin goce de sueldo.

– Está ajustando a su personal en todas sus marcas, reduciendo las horas de trabajo y plantilla en línea con la demanda. Está negociando con los sindicatos relevantes buscando apoyo.

Otras acciones

– Todos los contratos de terceros no esenciales serán detenidos. La mercadotecnia y la publicidad se reducirán drásticamente, para minimizar gastos.

– Minimizará el impacto de la devaluación de sus monedas en los costos, particularmente en México donde aproximadamente el 25% del costo está dolarizado, a través de estrategias de precios, promoviendo productos de origen local, reduciendo los SKU’s y optimizando la gestión de inventario de acuerdo a las ventas esperadas.

– El capital de trabajo se gestionará de forma extremadamente estricta.

– Está renegociando las rentas en sus mercados clave y buscando exenciones para los meses sin operaciones.

– Mantendrá su fondo de recompra de acciones dado el muy deprimido precio de las acciones, siempre preservando la liquidez de la empresa.