El carácter global del Grupo Bimbo se refleja en la diversificación geográfica de su flujo de ganancias, lo que reduce los riesgos de estar confiado en mercados locales únicamente.

De hecho, en los últimos cinco años, Bimbo ha incrementado la exposición en mercados internacionales principalmente a través de adquisiciones.

Luego de que 40% de sus utilidades en 2012 derivaron de operaciones en México, este porcentaje se redujo a 31% en 2018.

Según la propia empresa, la presencia geográfica estratégica, en adición a la presencia y marketing global, posiciona al Grupo Bimbo por delante de sus competidores para poder tomar ventaja de la fragmentada industria de la panificación.

Su presencia en mercados desarrollados o en desarrollo le permite enfrentar la diversidad de oportunidades de crecimiento y la velocidad de cambio en las industrias en las que participa.

Así, el aliento de sus capacidades le permite servir a lo tradicional, moderno, servicios de comida y otros canales. Además, aprovecha de la presencia global para compartir productos innovadores, procesos y tecnologías. Por ejemplo, bajo las marcas The Rustik Bakery y Stonemill Bakehouse, se comercializa pan artesanal producido con tecnologías innovadoras.

Bimbo y sus capacidades

La empresa confía que su portafolio de productos balanceado y diversificado agrega valor a sus canales de distribución y le permite llegar a una base de consumidores amplia y dar acceso a un amplio alcance de oportunidades de consumo.

Desde el 2000, el Grupo evolucionó de un fuerte líder local a un jugador global. Su acercamiento disciplinado a las adquisiciones y crecimiento orgánico está centrado en expandir su huella geográfica en mercados desarrollados o economías emergentes (que representó 57% y 43% de las ventas netas para el año terminado el 31 de diciembre de 2018, respectivamente), fortalecer su presencia en los distintos canales de distribución, adaptando su portafolio de productos y estrategias a las regiones donde opera, logrando economías de escala, consiguiendo utilidades y sinergias de costos.