Coca-Cola FEMSA lleva a cabo estrategias de optimización de rutas para maximizar la eficiencia de sus flotillas.

Con la introducción de su plataforma de Distribución Digital KOF en México y Brasil, ha instalado equipo de telemetría en toda su flotilla de distribución secundaria.

En general, los datos proporcionados por la telemetría, combinados con la funcionalidad de sus dispositivos móviles, le permiten identificar y corregir desviaciones en la ejecución de sus rutas de distribución en relación con el plan de ruta original.

También este equipo le permite analizar sus patrones de ejecución en ruta e identificar una combinación óptima de variables que mejoren la planeación.

Como resultado, optimizó el uso de la flotilla, reduciendo el tiempo muerto de los vehículos. Gracias a su equipo de telemetría, redujo además considerablemente el consumo de combustible, más de 1.2 millones de litros durante el año.

El despliegue de su sistema de ruteo dinámico en la flotilla de distribución secundaria en Brasil, Colombia y Argentina le da la flexibilidad de programar las rutas cada día, optimizando los recursos de la flotilla disponible y los recorridos para servir a sus clientes.

Adicionalmente, apalancó su programa de sustitución de flotilla secundaria en México y Brasil, donde cuenta con el mayor número de camiones de reparto.

Otras iniciativas

Durante los pasados tres años, sustituyó más de 600 camiones con vehículos que cumplen con las más estrictas normas de emisiones. Gracias a este programa, no sólo redujo significativamente el consumo de combustible, las emisiones y los costos de mantenimiento, sino reforzó su compromiso con la ecoeficiencia con las autoridades ambientales.

Coca-Cola FEMSA continúa trabajando de cerca con las autoridades gubernamentales del valle de México para obtener la certificación de 1,400 camiones de reparto en el Programa de Autorregulación Ambiental, un programa voluntario mediante el cual se compromete a minimizar las emisiones de su flotilla de reparto a través de iniciativas importantes, tales como un proceso de mantenimiento eficiente y un programa de sustitución consistente de camiones.

Con esto, las autoridades le permiten a Coca-Cola FEMSA operar toda su flotilla de distribución secundaria todos los días y promover su licencia social para operar.