El Instituto para el Desarrollo Gerencial (IMD, por su sigla en inglés), con sede en Suiza, difundió este jueves la Clasificación Mundial de Talento 2020.
La lista estuvo encabezada por Suiza, seguida de Dinamarca, Luxemburgo, Islandia, Suecia, Austria, Noruega, Canadá, Singapur y Países Bajos.
Para el 2020, las economías más competitivas la Clasificación Mundial de Talento 2020 son aquellas que invierten en educación.
En el ranking se incluyó criterios que capturan la calidad de la educación en todos los niveles: primaria, secundaria y terciaria.
Además, en las economías más competitivas los aprendizajes están suficientemente implementados y la capacitación de los empleados es una prioridad para las empresas.
Por tanto, los mejores en la Clasificación Mundial de Talento 2020 son países que invierten en un concepto holístico de educación.
En otras palabras, los países altamente competitivos enfocan sus esfuerzos de desarrollo del talento en todas las etapas del proceso educativo.
Además, las economías que encabezan la clasificación son aquellas que atraen a un grupo de talentos internacional.
Por definición, se trata de países abiertos, tanto a las personas como a las ideas.
Clasificación Mundial de Talento 2020
“La pandemia ha afectado nuestras vidas de diferentes maneras. Un trastorno importante que ocurrió rápidamente para muchas personas, fue la separación entre el lugar de trabajo y «el lugar desde el que la gente trabaja hoy en día», aquellos integrantes de la fuerza laboral cuyas tareas se pueden realizar a distancia, trabajan desde casa.
“Hay diferentes pros y contras de esta realidad. Un componente importante es la sostenibilidad de la motivación de los trabajadores mientras se encuentran alejados del lugar de trabajo físico y sus compañeros. En este sentido, en medio de la actual crisis del Covid-19, identificamos una tendencia entre las principales economías”, dijo el IMD en la Clasificación Mundial de Talento 2020.
Las empresas de estos países son capaces de motivar continuamente a su fuerza de trabajo.
