Los aranceles anunciados por Estados Unidos a las importaciones de productos mexicanos afectarían las cadenas de valor en la región de América del Norte, destacó Luis Aguirre, presidente del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Index).
La información de valor agregado comercial revela que por cada 100 dólares en el valor final de un bien que Estados Unidos importa de México, 40 dólares son de contenido estadounidense.
En contraste, la participación equivalente en el caso canadiense es de 25 dólares. En contraste, por cada 100 dólares de importación de China y la Unión Europea, únicamente 4 y 2 dólares conrresponden a insumos de Estados Unidos, respectivamente.
“Proponemos que el Presidente de México haga valer que un arancel del 5% no sólo afecta al consumidor americano, sino a las mismas empresas estadounidenses que producen el 40% del contenido nacional de las exportaciones de México a la misma Unión Americana”, dijo.
La relación entre México y Estados Unidos está caracterizada por un notable dinamismo, que refleja la creciente integración de cadenas de valor productivas en la región de Norteamérica.
Cadenas de valor y producción compartida
El comercio total entre Estados Unidos y México (exportaciones más importaciones) ascendió a 561,300 millones de dólares en 2018. Gran parte de ese comercio bilateral ocurre en el contexto de las cadenas de suministro, ya que los fabricantes de cada país trabajan juntos para crear bienes.
Esta integración de las cadenas de valor ha sido impulsada por el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), además de que México, Estados Unidos y Canadá tienen la ventaja de la proximidad geográfica, la integración de recursos e infraestructura y la complementariedad demográfica y de los factores de producción, que generan oportunidades de comercio rentables para la región.
También Aguirre propuso que México establezca acciones transparentes y asuma los compromisos correspondientes ante los asuntos migratorios que reclama Estados Unidos.
