Televisa tiene diversificado su negocio de televisión por cable, en donde es accionista de varias compañías como Cablevisión, TVI, Cablemás, Cablecom, Telecable y Bestel.
La televisión por cable ofrece múltiples canales de entretenimiento, noticias y programación informativa a sus suscriptores, quienes pagan una cuota mensual con base en el paquete de canales que reciben los suscriptores.
Con base en información del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), al cierre de 2017 existían aproximadamente 1,138 concesiones de televisión de paga en México, incluyendo 195 concesiones únicas, proporcionando servicio a aproximadamente 19.6 millones de suscriptores (incluyendo Servicios de Cable y DTH).
Filiales de televisión por cable
Televisa tiene una participación controladora en Cablevisión, que opera en la Ciudad de México y su zona metropolitana, en donde ofrece televisión por cable, internet de banda ancha y servicios de telefonía IP.
También es dueña de TVI, que ofrece televisión por cable, servicios de datos y voz en la zona metropolitana de Monterrey y en otras zonas del norte de México, tales como servicios de datos y voz en el área metropolitana de la Ciudad de México.
Otra de sus compañías, Cablemás opera en aproximadamente 104 ciudades en México en donde ofrece televisión por cable, internet de alta velocidad y servicios de telefonía.
Su subsidiaria Cablecom ofrece televisión por cable, telefonía, servicios de valor agregado y redes virtuales a clientes corporativos en alrededor de 15 estados de México.
Finalmente, Telecable, otra de sus filiales, presta servicios de video, servicios de datos y telefonía en México, principalmente en Guanajuato, Jalisco, Aguascalientes, Querétaro, Tamaulipas y Colima, entre otros estados.
Con una base consolidada de suscriptores de 4 millones 185,150 de televisión por cable, o suscriptores de video y 13.8 millones de hogares pasados al 31 de diciembre de 2017, estas empresas son unas prestadoras de servicios de cable importantes en México, de acuerdo con datos de Televisa.
