Walmart de México y Centroamérica informó que trabaja con socios comerciales para desarrollar empaques “Retail ready”, brindándoles a sus asociados en tienda la capacidad de mantener un mejor abasto de producto, gracias a una presentación que sirve como medio de transporte de mercancía, herramienta de almacenaje y exhibidor en anaquel.

Estos esfuerzos se tradujeron en un aumento de 48 puntos base en disponibilidad de artículos en anaquel. Asimismo, el indicador Unidades Vendidas por Hora Hombre Trabajada (UPLH, por sus siglas en inglés) tuvo un incremento comparado al año pasado, un reflejo de la correcta implementación de sus iniciativas de productividad

Walmart invirtió en el año 17,426 millones de pesos, de los cuales el 42% fue destinado a mejorar y modernizar la base actual de tiendas, el 36% fue invertido en 125 unidades nuevas que contribuyeron en 2.2 puntos porcentuales al crecimiento de ventas totales de la compañía y el restante 22% fue invertido en eCommerce, Tecnología, Logística y Perecederos.

En México, cerró el año con 2,356 unidades, producto de la apertura de 78 nuevas tiendas. Reforzó el reposicionamiento de Bodega Aurrera como la cadena de tiendas de autoservicio más grande del país y abrió la Bodega grande número 500, para llegar a un total de 1,820 unidades de este formato.

Paralelamente, comenzó a enfocar sus esfuerzos en robustecer la experiencia de compra omnicanal mediante nuevos prototipos de tienda con áreas destinadas a recoger pedidos realizados en línea, así como la disponibilidad de internet inalámbrico gratuito.

Para Centroamérica, 2017 representó el año de mayor número de aperturas en los últimos tres años, gracias a la incorporación de 47 tiendas nuevas. Este logro reflejó el correcto desempeño de su programa de expansión y representó un impulso importante para su sólido crecimiento de ventas en la región.

La empresa informó que sigue destinando recursos para mejorar la operación en sus tiendas con más de un año en operación.